结构会议力
本课程帮你摆脱低效、无效、负效的糟糕会议。学会提高参会者意愿，学会把控会议节奏的方法，以及为会议组织者提供有价值信息，从而赢得领导的认可，为自己的职场加分。
课程目录
第1章:
什么样的会议才是高效会议
00:08:51 高效会议的基本原则
00:08:01 用5W2H框架和BP法则，设计好会议
00:10:08 用COF主持模式和理解三步骤，主持好会议
00:11:30 用讲故事模式和说三点法则，参与好会议
00:11:09 为了提升管理效率的例会，要怎么开
00:16:40 为了解决问题的提升研讨会，要怎么开
00:13:10 为了便捷实用的视频会，要怎么开
00:05:50 用好两种模版，做好会议纪要
00:06:28 重视会议结果的落实与监督
00:06:02 讲师介绍
结构思考力
讲师
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