为社么企业里上级对下级的工作不满意,为什么做了很多,但是却没有能做好。 执行就要有结果,没有结果,都是徒劳。可惜的是,很多职场人并没有真正掌握执行有力的方法,也就很难做到有结果。 如何能做到执行力有力,是有一系列的方法的,掌握这些方法,才能够更好的把工作做到位,做到有结果。
课程目录
第1章:
第1讲:做结果的五大方法之---清晰定义每一项工作
00:17:23
第2讲:确保执行有结果的五大方法二--接受指令5步法
00:20:34
第3讲:确保执行有结果的五大方法三--敢于承诺结果
00:09:51
第4讲:确保执行有结果的五大方法四--做好工作细化分解(上)
00:15:38
第4讲:确保执行有结果的五大方法四--做好工作细化分解(下)
00:16:37
第5讲:确保执行有结果的五大方法五--要事第一聚焦目标
00:09:55
讲师介绍
何峰
讲师
实战管理培训专家  2021年度十大讲师 19年职业生涯+14年管理经验 日产训国际MTP中层管理认证导师 IPTA TTT国际职业培训师 五维教练领导力认证 九型人格性格分析师 曾任:明腾集团  机场商贸事业部总经理   曾任:三胞集团(民营企业50强)培训大学&领导力发展中心负责人 曾任:一号商学院副院长 曾任:深圳昆季大成文化  创始人 醉心中国文化,研习书法,擅长隶书,对国学传统文化的应用颇有研究 潜心研究优秀企业的经营理念与管理思维,尤其对华为、阿里、腾讯、格力、海底捞、胖东来等企业的创立与发展深入研究,颇具心得。 擅长领域:领导力、中层管理技能、目标管理、管理沟通艺术、情商领导力、职业素养提升
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