明确角色定位:管理者角色认知
课程介绍
课程目录
本课程结合华为干部培养的优秀实践经验,聚焦于解决新经理在管理初期可能遇到的一系列关键问题,通过深入浅出的讲解和实战案例分析,引导新经理深刻理解管理者的核心价值,明确自身角色定位,顺利实现角色转身。
课程目录
第1章:
00 剧情片:刚当上经理怎么这么多事!
00:02:51
01 管理者的使命与责任
00:15:32
02 什么是管理
00:15:00
03 管理行为清单
00:10:32
04 管理者角色误区
00:12:52
05 成功转身三维度
00:23:59
讲师介绍
宝洪江
讲师
华为组织文化与领导力专家
包含此课程的课程包
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华为四力-新经理90天转身计划
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