本课程以华为为例,从绩效考核的活力曲线切入,教你如何识别员工贡献,以及如何做绩效面谈和复盘,走向卓越管理之路。
课程目录
第1章:
00 剧情片:我的绩效为什么是B?
00:03:32
01 绩效评价原则
00:14:40
02 识别员工贡献
00:11:53
03 绩效结果面谈
00:14:17
04 差距根因分析
00:16:48
05 复盘最佳实践
00:18:17
讲师介绍
宝洪江
讲师
华为组织文化与领导力专家
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