目标必达成-卓越绩效管理与绩效辅导之绩效改进
作为企业管理人员，直接对企业的战略目标负责。只有让这个层级的人更清楚组织绩效与个人绩效的重要性，真正做到能够分解组织目标到岗位。将个体目标与企业目标有机地联系起来。才能真正实现“有组织的战略绩效管理”。
课程目录
第1章:
阶段辅导——绩效辅导的四个步骤
00:14:45 第2章:
绩效改进——如何持续改进员工绩效
00:26:50 阶段面谈——绩效面谈的四个阶段重心任务
00:29:30 高效面谈——精准高效改进员工绩效
00:10:59 高效面谈——绩效面谈的七大原则
00:12:56 高效面谈——绩效面谈的两大技巧
00:25:32 高效面谈——绩效面谈的八大激励策略
00:10:46 讲师介绍
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