
“薪”途无限-数字化时代的敏捷薪酬体系设计实战训练营
敏捷构建:掌握系统的薪酬体系敏捷构建方法,提高薪酬体系的宏观布局规划能力和微观设计技能。◼ 设计体系:能对现有薪酬体系进行全面诊断,掌握薪酬体系设计的框架、关键步骤与工具方法等。◼ 优化激励:能够设计更具激励性的全面薪酬结构,包括合理的固浮比、短长期激励、奖金包、弹性福利等。◼ 推动变革:建立高维薪酬的理念,有效规划企业薪酬体系向敏捷化、数字化转型的可行路径。

敏捷构建:掌握系统的薪酬体系敏捷构建方法,提高薪酬体系的宏观布局规划能力和微观设计技能。◼ 设计体系:能对现有薪酬体系进行全面诊断,掌握薪酬体系设计的框架、关键步骤与工具方法等。◼ 优化激励:能够设计更具激励性的全面薪酬结构,包括合理的固浮比、短长期激励、奖金包、弹性福利等。◼ 推动变革:建立高维薪酬的理念,有效规划企业薪酬体系向敏捷化、数字化转型的可行路径。
课程介绍
在数字化转型浪潮下,企业的业务模式、组织形态和人才管理方式正经历着深刻变革。传统的、僵化的、基于
岗位静态价值的薪酬体系已难以支持业务的敏捷转型与创新战略,也无法有效激励追求个性化、即时反馈和发展的
新生代员工。企业迫切需要一个能够迅速响应市场变化、灵活适应组织需求的薪酬体系,这不仅是企业吸引和留住
人才的关键,也是激发员工潜力、提升团队绩效的核心工具。
本课程旨在帮助企业 HR 系统掌握数字化时代薪酬管理的全新理念,洞悉薪酬的本质和底层逻辑,把握薪酬体
系设计的方法和工具,从而建立一套以数据为底层支撑、以战略为导向、以员工体验为核心,能够快速迭代、动态
适配业务变化的敏捷薪酬管理模式,让薪酬管理从成本中心转变为价值创造中心,真正激活组织与人才。
课程大纲
模块一:“薪”世界的挑战与机遇
模块二:敏捷薪酬体系设计
模块三:薪酬体系的敏捷转型