贝尔宾团队角色顾问认证

贝尔宾®团队角色授证课程源自英国剑桥。是基于贝尔宾博士10年团队研究基础上发展起来的全球认证课程。本课程面向有志成为卓越团队管理者、团队解决方案专家的有识之士。助力您和团队解决业绩增长难题,打造高绩效团队;发展管理者团队领导力;提升团队沟通,促进团队融合。

¥25600/人 | 2天
上海
3月20日-3月21日4月17日-4月18日
清空筛选条件

课程介绍

贝尔宾®团队角色授证课程源自英国剑桥。是基于贝尔宾博士10年团队研究基础上发展起来的全球认证课程。本课程面向有志成为卓越团队管理者、团队解决方案专家的有识之士。助力您和团队解决业绩增长难题,打造高绩效团队;发展管理者团队领导力;提升团队沟通,促进团队融合。

课程大纲

【DAY1 团队底层构建】

①三种不同类型的团队构建

②团队与团体的区别

③团队领导力与家长式领导力

④贡献者团队游戏实操和复盘

⑤掌握团队报告、岗位报告、人岗对比报告

⑥应用场景解析: 1)团队融合 2)团队诊断 3)领导力发展

【DAY2 深度应用场景】

①项目团队的组建:选拔完美团队

②合格与合适、晋升与选拔

③促进团队绩效的人才盘点

④闭卷考试

⑤工作坊赋能:贝尔宾建立高绩效团队

【课后】

①重点工作坊“贝尔宾建立高绩效团队”实践

②其他小型工作坊或应用实践

③线上滚动在线答疑和辅导

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