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人效提升，降本增效是企业管理层很关注的一个话题，在业务的发展过程中，企业的管理者希望以最优的人力成本创造企业最高的业绩，所以对于人力资源管理者来说人效的提升成为了新的一年在人力资源领域的一个挑战。要完成企业的降本增效，实现人效的提升，作为 HR 首先要了解人效的定义和计算，什么是人效，为什么要做人效指标的分析，人效分析的流程是什么样，如何对人效指标进行数据化的建模，如何通过人效模型进行人效的分析解读，以及人效提升的解决方案。
课程介绍
掌握人效的指标定义和计算方式，AI 工具的使用
学会获取行业的人效数据并进行数据对标和分析
能进行人效的可视化数据仪表盘构建并分析人效指标
学习掌握数字化人效提升的解决方案
实操落地，各模块数据建模分析，降本增效
课程大纲
第一部分：人效的定义和数字化趋势
为什么做人效分析，人效分析的价值和意义
什么是人效，人力成本的投资回报率
人效分析中的经营数据和人力数据
企业组织人效的分类和人效管理 – 公司人效，业
务人效，职能部门人效
人效数据分析模型 案例分享
第二部分：人效分析中的人力成本分析和管控
人力成本4大类结构
人力成本的显性成本和隐形成本
离职成本中的隐形成本计算
营业收入和营业成本的线性回归预测
人员编制和人力成本的数据预测和年度规划
第三部分：人效数据分析关键指标的定义和计算
人效数据指标选取和定义
人力成本效能
人力成本利润效率
人力成本结构
全员劳动生产率
人均人力成本
如何获得行业的人效指标数据，并进行对标
人效指标的评估和行业的对标
如何应用 AI 搜索财务和人力数据，并自动计算
和对标公司的人效指标数据
用AI 生成公司的人效数据分析报告，并给出解决
方案
第四部分：HRBP 基于业务数据的业务人效数
据建模
EXCEL和 power bi的人力资源数字化建模
基于年度经营数据的人效建模和分析 – 某家电
企业的年度人效数据分析仪表盘
基于业务月度人效的业务部门人效数据分析模型
– 某制造业的业务部门人效数据分析仪表盘
行业竞争对手的人效数据分析模型
案例1：EXCEL 表单控件构建的年度人效数
据分析模型
案例2：POWER BI 构建的月度业务部门的
人效数据分析
案例3：POWER BI 构建的国内某家电行业
的行业人效数据分析模型
第五部分：基于业务和战略的组织人效提升
解决方案
人力资源数字化运营和管理，提升人力资源数
字化管理效能
人力资源数据报表的标准化
人力资源各模块的关键指标体系的建立
人力资源各模块的数据标准表体系构建
人力资源数字化管理的数据仪表盘设计
和案例分享power bi
制定高效的人员编制数量，人员编制预测解决
方案
经营指标数据拆解 编制计算法
前后端人员配比法
以人力成本为基数的人员编制预测
人效 – 人员编制计算法
回归曲线的数据预测法
优化薪酬成本 构建起系统化的薪酬体系–定
岗，定编，定薪
定岗：岗位职级体系和人才发展通道的设
计
定编：人员编制的制定
定薪：各序列和各岗位基于岗位市场数据
标准的薪酬体系的建立，薪酬的偏离度，
比较率，渗透率
提升员工人才发展效能 - 数据化岗位人才盘
点和人才发展
KPI关键指标盘点
数据化岗位能力盘点
人才盘点九宫格数据建模
人才盘点动态数据分析报告
岗位能力雷达图数据分析
基于人才盘点的岗位员工人才发展解决
方案，提升人才效能
岗位人员绩效数据分析，提升业务月度绩效
绩效相关性分析
绩效分析关键指标
绩效数据分析表设计
月度绩效评估数据建模，数据仪表盘
月度绩效辅导和绩效改，提升业务月度的
绩效
AI 提升HR岗位工作效能
主流AI的分流和应用场景梳理
如何用AI 进行数字人的构建，提升培训
效率
如何用AI 来构建岗位胜任力模型，快速
构建关键岗位的胜任力模型
如何用AI 进行年度的岗位薪酬市场调
研，控制薪酬成本
如何用 AI 一键完成PPT的设计
