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清空
非职权影响力
本课程旨在帮助管理者更加关注影响他人的效果和策略，发现自己在日常工作中最惯用的影响方式，通过课程学习，学会以不同方式灵活多变地影响他人，放下自己的职位权利，根据不同的情景和对最终结果的适时预测而选择更灵活有效的影响方式。 本课程帮助管理者提升自我认知能力、倾听能力、灵活转换能力和影响力 培训以高度体验式的方式进行，高度注重实操性，帮助学员通过演练掌握各种技能，并收到有针对性的指导和反馈。
￥4580/人 | 2天
北京
5月29日-5月30日
清空筛选条件
课程介绍
理解非职位权力的影响力
学习并演练影响力模型；
分别对模型中的五个模块进行体验式学习
影响方式的转换
管理者如何在实际工作中有效应用
课程大纲
第一天
09：00 欢迎、介绍
欢迎
课程内容简介
学员分享自己成功影响他人的经验
培训基本规则
10：00 甄别影响力
练习：影响、操纵和权力的区别
管理者非职权的影响力提升
10：30 休息
10：40 影响力模型
练习：快速影响他人
讨论：如何更有效影响他人
影响力模型
个人学习目标设定
12：00 午餐
13：00 果敢表达
练习：感受身体空间与心理空间
在工作和生活中有效维护自己的空间
果敢表达，影响他人
15：00 休息
15：15 有力说服
练习：辩论
有理有据，有力说服和影响他人
讨论：影响力不简单等同于说服
16：40 第一天总结
第一天培训反馈
对第二天的期望
17：00 结束
第二天
09：00 参与融入
练习：沙漠加油站
积极倾听的力量
让人靠近和远离的问题
讨论与分享：积极倾听与实际工作与生活的联系
10：30 休息
10：45 鼓舞人心
录像：血色黄昏
练习：鼓舞人心的演讲
领导者如何以鼓舞人心的方式有效影响他人
12：00 午餐
13：00 洞察感知
练习：不同方式的灵活转换
感知的力量
不同影响方式带来不同的影响效果
14：30 休息
14：45 模型的实际应用
练习：会议
讨论：影响力模型在实际工作中的应用
个人情景演练
16：00 休息
16：10 行动计划
课程总结，遗留问题
下一步行动计划
17：00 结束
