布兰佳SLII领导力（含线上学习账号）

成果

加速学习和发展 保留核心人才

培养自主问题的解决者 建立领导力的后备军

学习目标：

培养教练思维方式

了解教授的恰当时机

学习有效的教练过程

克服不利于发展的个体倾向

掌握并运用四种教练技能

教练技巧是最重要的管理技能， 高效的管理者与其他管理者最大的区别

就是他们掌握了这项技能。 但问题在于， 大多数管理者并不了解严格的

训练对于员工的发展、 成长和绩效有多么重要。 因为他们不知道怎样在

领导力型态中正确运用教练技巧， 这样以来， 他们的员工就会在项目上

停滞不前， 变得气馁， 丧失前进动力。

当管理者未能充分发挥其所能， 有效促进团队成员的成长与发展时， 这

确实可能会产生一种挫败感。 因此， 管理者应该参加培训， 以强化他们

的领导技巧， 从而更好地培养他们的员工并使其有更好的表现。 领导者

的教练技巧®由布兰佳公司内经验丰富的教练亲自指导。 课程的宗旨与

国际教练联盟定义的核心教练能力高度契合， 久经考验；我们的专家作

者花费了近30年时间潜心研究， 致力于通过言语和实践， 使这些教练方

法能立竿见影。