资产配置是一门艺术，长久以来一直是金融专业人员在所有市场环境中，避免风险、调整收益的常用工具。如何使用现代资产配置理念和工具在各种市场环境下增加回报、控制风险？资产配置建议书考验的是金融艺术家如何根据宏观环境、客户家庭情况、金融市场情况进行有效创作的体现。

一份专业的资产配置建议书将让财富管理顾问获得客户认可，为后续业务推进产生事半功倍的效果。如何在有限信息、有限时间里为客户制作一份专业资产配置建议书呢？该课程从应用实务出发以案例进行教学，讲解如何为客户制作一份高品质的资产配置解决方案。

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从对Python的全面介绍开始，循序渐进地带领学员深入学习，学员们能够像侦探一样，逐步理清Python编程基础的脉络，构建起对Python编程基础清晰的认知：能够熟练掌握print()函数的使用，理解并运用变量和各种数据类型；学会进行条件判断以及复杂的条件嵌套；掌握列表和字典等重要数据结构；轻松应对循环及其控制；通过项目实战提升实际编程能力。同时，还能学会函数的运用技巧，在项目实战中感受代码封装的魅力等等。"

无论是看懂三张报表，还是尽调公司，或者做相关的运营研究，不入坑、不瞎蒙；财务造假是金融行业常见的问题，但是它往往隐藏在复杂的数字和报表逻辑背后；公司与行业研究，是任何一个投行人与投资人在分析行业、调研公司的时候所必须掌握的技能，如何迅速看清商业模式、寻找数据、理清市场规模和竞争环境？

本课程从数字化营销、数字化转型案例、金融科技三个模块解读金融机构营销数字化转型。直播路演+短视频+私域流量+社群运营+新媒体运营，如何利用这些工具和手段找到客户、服务客户、深耕客户需求，以及利用内容和运营来促进活跃，如何打好数字化时代的组合拳？数字化转型模块从银行真实案例中总结出多个痛点与难点，为银行数字化转型打开新思路，帮助更好的进行银行数字化转型。A（人工智能）、B（区块链）、C（云）和D（大数据），关注金融科技，金融是需求的底层，技术是插上翅膀的工具。

新人进入职场之后，如何快速从学生蜕变为职场专业人士，如何度过自我认知的角色转变？如何快速掌握职场必备的沟通与执行技能？如何提升自己的执行能力与复原能力？如何规划自己的职业生涯发展与成长路径？当碰到问题的时候，如何快速地解决问题？这些都是新人体系尝试解决的核心问题与关键要务。基于此，Hi-Management新人体系致力于帮助新人快速度过新人阵痛期，强化职场思维，提升工作效率，进阶职场专家！

课程围绕保险销售全流程进行出发，通过解决客户是谁？如何配备合适的产品？如何有效推动保险成单等问题，从而协助保险从业人员进行业绩达成。

本系列通过三个篇章：新思维篇、实操篇和工具篇，帮助营销人员掌握线上营销的方法论和实践法，所有内容成体系，能落地，易学能会，会了能用，用了就灵，轻松迎战线上营销时代。

课程内容：

自疫情爆发以来，微信营销已经越来越被金融机构所接受，很多一线的营销人员利用微信联系客户发送营销内容，并取得了一些成果。但随着微信营销的泛滥，部分营销人员简单粗暴只发广告，导致客户疲劳甚至拉黑。

结合新形势下线上营销的诸多新特征，升级《微信营销能力提升1.0》课程，推出《迎战线上营销2.0》的新内容。

随着新媒体时代的到来，流量经济逐渐成为各类营销的基础命题。银行除了传统的网点获客渠道之外，还必须面对线上获客的机遇和挑战。众所周知，私域流量潜力巨大，那么，私域流量是什么，如何吸粉，怎样裂变才能发挥最大效用，就是银行学员最关心的问题。本门课程将帮助学员掌握私域流量玩法，进而拓展客户资源，提高销售业绩。

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一家企业绩效管理的好坏直接决定了它在市场中的存亡。绩效管理是个法宝，能够客观评价工作表现，使加薪升职有据可依。但如果应用不当，绩效管理也会造成严重后果：个人绩效好而部门的绩效差，降低员工积极性，“该走的不走，该留的却走”。究其原因，可能是因为将绩效管理等同于考核打分，忽视了绩效目标的管理。或是在运用绩效工具时，忽略了企业的实际情况。还可能是只重视结果而忽视过程中的追踪辅导。本课程将会从绩效目标设定、绩效管理工具、绩效辅导三个角度帮助管理者掌握绩效管理的核心内容和使用方法。

作为网点产能提升、绩效实现的关键人物，支行长对上要承担业绩压力，对下要带领团队，肩负着“管事+管人”的双项重任，时常感到分身乏术，心烦心累，如何才能摆脱困境，成长为一名优秀的支行长呢，本课程将为您答疑解惑。