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随着新媒体时代的到来,流量经济逐渐成为各类营销的基础命题。银行除了传统的网点获客渠道之外,还必须面对线上获客的机遇和挑战。众所周知,私域流量潜力巨大,那么,私域流量是什么,如何吸粉,怎样裂变才能发挥最大效用,就是银行学员最关心的问题。本门课程将帮助学员掌握私域流量玩法,进而拓展客户资源,提高销售业绩。
拓展客户资源,提高销售业绩
作为网点产能提升、绩效实现的关键人物,支行长对上要承担业绩压力,对下要带领团队,肩负着“管事+管人”的双项重任,时常感到分身乏术,心烦心累,如何才能摆脱困境,成长为一名优秀的支行长呢,本课程将为您答疑解惑。
破解业绩与人员管理双重难题
组织内的新晋管理者,他们可能是某一业务的骨干力量,但是从个人业绩到带队达成团队目标,很多人步入种种误区,甚或无从下手,更有用几年时间走到了新岗位,却熬不过最初的三个月。新晋管理者需要尽快明确自己的角色转变,明确管理目标,授予其打造高绩效团队的方法和工具,支持他们快速在实干中带起一支高绩效团队,从而达成团队目标。
在实干中带起一支高绩效团队
执行是永恒的话题,企业需要执行力才能实现永续的发展,员工能否从被动执行转变为主动执行,缺的不仅仅是技能和方法,转变的背后需要的是员工能从心理,从思维上完全认同和接受,这就需要从认知模式,从心态,从方法,从价值观到行动到结果进行全新的塑造。
从心态,方法,价值观到行动与结果
本课程以最新《个人信息保护法》为切入点,深入浅出,讲解个人信息保护相关法律法规等对商业银行业务方方面面的影响,以及相关法律风险防范。帮助银行系统人员善于运用法治思维和法治方式破解遇到的法律难题,增强法律意识,规避法律风险,推动银行高质量发展。
增强法律意识,规避法律风险
随着移动端服务能力的不断发展,银行已正式进入数字化营销时代。在这个时代背景下,零售营销的组织及网点的运营管理都需要做出相应的改变,以适应新时代的要求。本门课程将就数字化时代,银行网点应如何触达客户,如何激励团队,如何高效经营,提出实用有效的工作方法,全方位提升网点负责人的经营管理能力,促进网点效能的持续提高。
全方位提升网点负责人的经营管理能力
课程内容:
近年来随着营业网点面临越来越多的突发事件以及不断上升的客户投诉量,银行员工在处理这类棘手问题的时候变得束手无策,不知具体该从哪些方面着手,为此研发该课程,希望通过经验分享,案例讲解,能够促使大家有法可依,快速解决各类危机。
讲师介绍:
高玉华——银行服务培训专家
·浙江省农信联社文明创建验收组成员
·就职于某农商银行审计监察部
·国家心理咨询师、国家二级人力资源管理师
有法可依,快速解决各类危机
课程内容:
金融本质是管理风险,作为银行新员工,日常工作中不可避免遇到银行各个类型的风险,如信用风险、操作风险、流动性风险和市场风险等。加深对风险本质的认识,熟悉银行风险的定义、类型与具体案例,将有助于新员工更快提升风险防范和合规操作意识。
学员对象:
银行新员工
讲师介绍:
王敏求
国内顶尖金融科技公司智能内控团队负责人
10年+金融监管及商业银行合规管理经验
具有检察机关履职经历
提升风险防范和合规操作意识
课程内容:
商业银行客户管理已经从传统的分层分级到了分群时代,而作为分群管理中的一个动作便是策划与组织一场高效的客户沙龙。一场好的客户沙龙不仅提升客户体验,增加与客户的粘性,促成销售业务,更对于员工个人的专业能力与客户管理、客户沟通与客户销售技能有非常好的提升。但是在过去,这项工作一般由第三方与分行人员来完成,支行员工不具备相关能力,但现时我们需要高频化的开展这项活动,那就需要迅速的提高基层员工在这方面缺失的能力。
学员对象:
金融行业一线营销人员
讲师介绍:
李纯琪
原国信证券MP贵突中心资深理财顾问
原长江证券上海分公司业务总督导
陆家嘴财富管理培训中心项目经理与高级讲师
历任某全国性资产管理公司总部培训部负责人
历任某美国上市互联网独角兽科技公司人才发展官
全面提升基层员工客户管理能力
课程内容:
本课程希望通过专业知识与实际案例相结合的方式,以诚实、通俗的语言,提供有价值的“法律与金融知识”,树立“事先介入、综合考虑、目标导向”的新一代财富管理理念。
学员对象:
金融及财富管理行业的从业者、高净值人群
课程收益:
提升法商素养,识别财富传承与企业管理中的潜在风险
构建以法律筹划、资产配置为主导的营销及服务思路
最小化婚姻和财富传承过程中可能出现的风险和成本
预防“黑天鹅”、“灰犀牛”事件对财富资产的不利影响
讲师介绍:
郁良
律师事务所合伙人
上海律师协会融资租赁专业委员会委员
美国金融风险管理师(FRM)
多年持牌金融机构法律合规总监
腾讯出品法律类真人秀
《令人心动的OFFER》专业顾问
新一代财富管理理念
课程内容:
现在,银行为解决实际业务问题,往往聘请外部专家到行内进行培训,然而,这种培训模式存在的问题,一是,不能立刻解决银行遇到的大部分实际问题,二是培训的成本较高,三是培训及沟通频次较低,及时性不高。为了便于复制与传承,内部业务专家希望通过对行内优秀经验的系统整理,提取隐性或碎片化的流程、步骤、方法、工具、模板及诀窍等,将其开发成内部实用课程,并培养出一批符合银行实战需要的讲师,尤其在疫情反复的背景下,能在较为安全的环境中组织开展内训师的培养和课程开发活动。
讲师介绍:
白杨——硕士研究生
就职于某国有大型零售商业银行
内训师培养与课程开发专家
萃取优秀经验,赋能实战讲师团队
课程内容:
中央农村工作会议-实施乡村振兴战略的目标,到2020年 乡村振兴取得重要进展,制度框架和政策体系基本形成 。到2035年乡村振兴取得决定性进展,农业农村现代化基本实现; 到2050年乡村全面振兴,农业强、农村美、农民富全面实现。 2016年8月,中国人民银行等七部委联合印发了《关于构建绿色金融体系的指导意见》。2017年6月,国务院在浙江、江西、广东、贵州、新疆五省区设立绿色金融改革创新试验区。
就在银行界纷纷举起发展绿色金融的大旗,把发展绿色金融作为转型升级的路径时,作为农村金融主力军的农信系统,在这片“蓝海”中如何应对?
因应利率市场化与经济新常态,面临转型升级的关键时刻。如何突破产品单一化、营销同质化,走出一条差异化、精细化且可持续发展的道路是各银行领导层关注的焦点。课程以当前普惠金融发展趋势为基础,借镜欧洲、亚洲地区普惠金融转型适应新时代的经典案例,阐释普惠金融在固有市场优势下,如何做深作精,深挖小微金融的发展潜力,以小微企业融资发展响应国家政策,深化自身银行发展战略,建立标准化的管理制度与创新产品及营销。零售银行的业务重心逐步聚焦在财富管理、零售金融
借鉴国际案例,深挖小微金融潜力