本课程旨在帮用户熟悉tob领域的几种典型形态，并清楚不同规模企业客户的运营策略。掌握tob运营的四大关键营销方法论和技能，每个环节都能独立输出方案文档

本课程旨在帮用户了解短视频的变现方式和玩法，学会账号定位和搭建，做好账号前期筹备；掌握视频制作全流程，生产高传播量短视频；熟悉平台机制和流量算法，掌握投放工具，实现涨粉变现。

本课程旨在帮用户熟悉账号搭建、内容生产发布、增长运营各流程。了解新媒体矩阵运营、多平台运营的策略和玩法。

本课程面向六大主流行业从业者，专注解决社群人的职业困境，帮你打通社群运营的各大关键节点，掌握营收翻倍的实战法则。

本课程旨在帮用户判断社群的必要性和标准，能够分析社群底层的商业逻辑，掌握三大类型社群设计的标准、用户获取的主流玩法和运营手段，理解社群与私域的关系，能通过社群玩转私域流量的转化变现。

本课程旨在帮助用户全面了解活动运营的相关知识和技能，掌握活动策划、执行、宣传、预算管理、效果评估和改进等方面的基础知识和技能，提高自己的活动运营能力和创新意识，最终能独立完成实现业务增长的活动策划方案撰写，具备推动活动落地执行、帮助业务实际带来增长的能力。

这门课程将带你快速入门用户运营。最终熟悉用户运营全景，建立用户运营的底层认知；系统学习用户成长体系搭建方法论，掌握精细化运营精髓。

本课程旨在帮用户认识自身产品商业价值的商业化思维，用户可以通过课程中的方法论，围绕产品的整个生命周期，进行有效的商业化分析与策略制定。比如应用画布点燃商业模式、构建可持续的收入增长模型、定位业务最佳第二曲线、行业研究、其他商业模式解析与探索 。

本课程旨在帮用户制定合理的项目排期方案，掌握项目管理三大环节实际应用方法，清楚合作岗位工作内容、工作难度、工作时间。

本课程旨在帮助用户建立企业级用户体系的搭建思路，掌握用户标签体系与用户分层模型的设计与使用，培养属于产品经理自身的用户体系⸺“用户感”

本课程旨在帮用户提升产品运营的实践能力，比如深刻认识产品运营在产品经理能力与工作中的必要性与关键性；结合课程中方法论，以提升产品价值为目的，指导与配合产品运营的工作；有能力围绕自身工作场景，将运营工作标准化与产品化。具备操盘重大运营项目的实践能力。

本课程旨在帮用户掌握产品原型工具的操作要点，包括掌握产品原型与交互设计的要点，学会使用两大产品设计工具：axure、墨刀，掌握产品经理必备文档：产品需求文档。