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课程内容:
人才是企业发展的核心动力,超级个体的价值是能够帮助企业在产品服务同质化的时代找到新的核心竞争力,企业的人才成本也会因此而得到控制。打造超级个体不仅需要在工作中的实操磨砺,更需要的是全面系统的借助培训的力量为个体赋能,而《全能型职业人训练营》以世界流行的五维员工培养体系为基础,帮助企业员工从职业化理念、心态、行为、技能和形象实现全面成长,结合个性化的精准辅导赋能,为培训效果提供双保险组合。
五维赋能,打造超级个体
课程内容:
所有问题的发生都存在组织环境和个体认知两个维度的问题,这也是超级个体进化的两大杀手,而个体习惯性的喜欢把问题归咎于组织,却严重忽略自我认知对自身成长的重要影响。当我们能够正视自身问题的时候,就是开启了快速进化的通道。从现实情况来看,个体能否在进化的过程中通过调整自我心态,用一颗勇敢而又智慧的心审视进化障碍,才是决定成败的关键。随时能够透视自身的问题,是协助个体正确归因的主要手段,更是超级个体进化的终极保障课程重要收益。
正视自身问题,开启快速进化通道
课程内容:
企业竞争是员工素质的竟争,组织员工的形象是企业赢得客户信赖的重要砝码,更是企业核心竟争力的附加值。超级个体是新时代职业人的典范,外在的品牌形象往往能够给他人建立良好的印象和感觉,更是自身素质素养的外在体现。品牌形象体现在表里如一,一言一行、一举一动,都在不经意的透露个人的品牌定位,从技术操作角度来看,打造个人品牌必须从外在形象和言行举止进行全方位的升级。
塑造个人品牌,彰显职业风采
课程内容:
超级个体的诞生如同破茧成蝶的过程,其必将承受挤压之痛,才能真正展翅高飞。这是一个自我发现的过程,只有发现现实自我与超级个体的差距才能明确末来成长的方向从组织需求来看,有四大因素影响员工的工作表现,其中工作性格与工作习惯构成了无意识工作行为,工作能力与工作动机促成了有意识工作行为两种行为相互交错构成了超级个体的胜任力,精准发现自我胜任力水平并有方向的改善,是助力超级个体诞生的核心工程。
助力超级个体诞生的核心工程
课程内容:
任何超级个体的成长离不开组织环境的支持,组织是一个人的生存土壤,善于借力是超级个体的重要行为特征,而其本质就是人与人之间的化学反应。组织不是一个人的世界,超级个体能够清晰的定位与上级和平级的关系,以自我管理为基础的推进工作成果的实现,而在这个过程里向上管理、人际管理、时间管理和沟通管理是实现携手双赢的技术基础。
掌握管理技巧,实现双赢成果
课程内容:
伴随着改革开放和市场化的进一步发展,职业人与企业之间的关系变得更加灵活,在未来的企业发展中,成本控制与创新力是企业立足于新型经济的资本。企业将会越来越重视个体价值对企业的贡献,借助于数字化互联网技术,无能能够阻挡超级个体的诞生。一个超级个体的诞生,需要内驱动和外赋能,但我们必须明确内在驱动是外部赋能的基础。因此,职业人是否能够转化思维和行为,促成关键变革,将是决定成败的关键因素。在这个过程里,正确的思维定位、明确未来的生存之道和强化职业胜任力的三项认知,是内在驱动激发的三大因素,这也是打造超级个体的第一课。
打造超级个体的第一课
课程内容:
在现在商务往来中,一个人无论能力高低、职位高低,人们往往在第一面的时候通过他的外在形象进行评价,甚至成为终身的第一印象。由此,“形象走在能力之前,在当今社会中,专业的职场形象也是工作能力的一部分。它体现个人职业素养的同时也增加个人魅力,和说服力。
本课程将根据商务人士的不同场合、性别、服饰的穿搭给出专业建议,为职业人士打造个人职场魅力提供有效的指导。
打造个人职场魅力
课程内容:
本课程在商务礼仪的基础上,以交往场景为载体,给出不同场合交往规范与建议。
交往场景中的礼仪规范与建议
课程内容:
1-课程背景
高效问题解决(Solution-focused)是直接指向“解决”的心理学后现代流派,与传统问题解决模式(problem-solving approach)相比,高效问题解决模式充分尊重个体、相信其自身资源和潜能的助人模式。它把解决问题的关注点集中在团队成员的正向方面,并且寻求最大化挖掘个体/团体的力量、优势和能力。
2-课程理念
强调如何解决问题,而非发现问题的原因;以正向的、未来导向的、朝向目标的积极态度促使改变的发生。
3-课程价值
《高效问题解决SF+心理学》课程的目标是找到能够高效有用地帮助团队成员或外部客户成功实现目标的因素,用“什么可能起效”,以代替“什么导致了问题”,通过专注于创建解决方案,能够将管理沟通、高效会议、冲突管理、商务会谈等工作的时间减少70%。
学员对象:
需要提升“解决问题能力”的精英们。
课程收益:
【价值一:培养卓越高管】
帮助发现自己固有的行为方式,打破旧有惯性,明确个人目标,全力以赴实现卓越梦想。
【价值二:提升员工绩效】
激励员工制定切实可行的行动计划,使其内在的特质、潜质与实际工作达
高效问题解决,70%时间减负
课程内容:
“多变”、“竞争激烈”通常被用来形容银行业的发展特点。随着外部经济环境的变化和银行间竞争的加剧,银行从业者的担子越来越重:
绩效压力不断增加,任务数量多,要求高,需在不同任务间切换;
通信技术越来越发达,家庭和工作的界限无法有效地区分;
经济下行周期加之疫情影响,客户购买理财产品时更为谨慎;
各种会议,培训,客户维护占用大量工作和私人时间;
长期置身于焦灼的压力之中,从业者身心疲惫,易产生职业倦怠,迷失在琐碎的压力事件中,导致焦虑、抱怨、抵触等负面情绪,幸福感和生产力降低。
管理压力,提升幸福力
细节决定成败,项目谈判的地点你是应该选择五星级酒店呢还是办公室?对方把天聊死,你咋给捞回来?形式比内容更重要你知道么?着装很重要,那就带你从Margin Call和中美互联网大会看如何正确穿正装。
细节致胜,解锁谈判地点与着装奥秘
在职场中你有没有遇到过这样的情况,明明自己做了很多工作,但是领导却不知道;在某个项目中自己贡献很大,却因为汇报时没有说清楚,被老板忽视。一份优秀的工作总结是把自己的价值展现给领导或者老板看。但是怎样才能突出自己的贡献与价值?怎样展现自己的能力?除了客观的数据陈述,工作总结也需要情感的输出,去感染你想感染的人。这门课教你撰写一份有论据、有重点、有情感的工作总结。
有论据、有重点、有情感