本课程从制定个人发展目标入手，帮助新员工转变成职场思维模式，指导自我工作方法，学会表达观点及控制情绪。

30个趣味小微课，以小见大，以点及面，助你成为优秀自律的职场人。"

来了新人谁来带、怎么带？该如何鉴别他有「辅导培养他人」的潜能？该如何提升他的辅导培养能力且合理指出Ta的不足？

「辅导培养」也是导师的本质就是「助人改变」，导师如何发现新员工的“潜能”且发挥Ta的特点让Ta“斗志昂扬”？

本课程共7课时让你明白导师3个阶段的修炼：

1. 卸掉防御，调动兴趣；2. 面对困难，激发斗志；3. 成长启发，领悟二信。

本课程特别针对新生代员工的年龄特点和体验偏好，借鉴游戏的闯关设置环节，围绕“困境迷影”、“通关秘笈”和“闯关装备”的三个维度展开，从案例分析、能力素养提炼、工具使用三个维度来讲授，课程逻辑非常清晰，辅以大量的实践案例分析，轻松有趣的同时，既“学”到了核心理论，还“习”得了落地实操工具的详细使用指引，形成了收获感的体验闭环，是一门设计精妙的线上课程。