帮助HR做到如下几点：

透视全景：清晰掌握组织的关键要素，建立对组织全景的透视力。

系统思考：从碎片到全局，在复杂问题中有效诊断

高阶行为：掌握迈向高阶的时间管理、觉察和担当力。

战略思考：理解战略的本质和关键要点，清晰理解组织战略。

策略执行：清晰制定策略和路径，激发团队智慧和动力。

自我心智：掌握深层冰山模型，由内而外的成长。

帮助HR掌握企业文化与人力资源模块管理融合的方法和经验，掌握企业文化落地的方法和工具，成为文化型HR，提升文化建设与管理的能力。

VUCA时代已经来临，人力资源管理正在爆发式变革，传统的人力资源管理思维也面临着未来发展的空前挑战。这套课程不只是数据公式的运用，这里不只是企业内核心人才发展解决方案的梳理，在这里你将学到数字化运营人力资源管理的新方法。

帮助HR系统掌握人力资源全模块理论方法与实操经验，掌握大量人力资源管理工具与表单，提升HR从业者的专业性和工作效率，体系化的人力资源管理地图，为HR日常工作提供便利参考。

新环境下，业务绩效与成果是企业持续发展的根本，HR如何聚焦业务，围绕业务成果开展高价值的工作，调整工作方式，为业务发展贡献专业力量，进而成为业务贡献型HR。本系列讲座共计13讲，分别讲述业务贡献HR9个方面的实践，供各位HR参考、借鉴。