本课程帮助人才管理者弄清楚敏捷组织在客户时代的重要性，掌握设计TO B企业敏捷组织项目制的组织结构和项目的绩效管理、过程监控与奖金分配机制的方法和技巧，从而与时俱进地升级企业组织结构，构建敏捷组织组织项目制，用项目组响应客户需求，确保在市场竞争的过程中立于不败之地。

本课程通过新经济环境下企业人工成本构成、人工成本分析的意义，如何有效控制人工成本，基于人力成本数字化分析指标设计的有效的激励体系，展开讨论……

课程主要讲授AI在人力资源领域的高效应用，通过各个模块的案例实操，教会学员如何用AI来提升人力资源工作的效率，课程的AI 包含 KIMI, 通义千问，智谱清言，chatgpt,等。

课程主要讲授POWER BI 在人力资源领域的数字化建模和分析，课程主要以实操为主，通过案例分析实操，让学员掌握POWER BI 的数据清洗和数据建模，帮助人力资源从业者用POWER BI 构建数字化的体系，进行人力资源的数字化转型。

课程主要聚焦人力成本效能的数据分析，帮助HR 通过对人效指标的数据建模和分析提升组织的效能，课程以人效建模分析的实操为主，通过人效的数据表来进行数据模型的的构建，结合人效的数据分析思维来进行人效的数据分析。

课程主要聚焦薪酬模块的数据分析，讲授薪酬各关键的数据指标的定义和计算，以及薪酬各模型的数据建模，岗位薪酬的竞争力模型的构建，各职级的薪酬结构的分析和职级薪酬的模型构建，薪酬数据仪表盘的建模分析，帮助薪酬从业者转型数字化。

课程主要聚焦培训板块的数据分析，讲解培训模块的关键数据指标，数据建模和数据仪表盘的构建，通过案例和数据表的实操，让学员掌握培训的数据分析技能。

课程主要聚焦招聘的数据建模和分析，对招聘的关键指标做定义计算，构建招聘的数据仪表盘，对招聘转换率和招聘成本进行招聘的数据分析，提升招聘的效率。

人员流动和离职分析是人力资源数据分析里的刚需分析，目的是降低离职率，提升关键岗位的人才保留，课程以流动离职分析的实操为主线，通过案例和实操的分析，帮助人力资源从业者进行流动和离职的数据建模并掌握数据分析思维。

人力资源各模块常见的人力资源数据模型的建模和设计，包含人才盘点的九宫格，人员离职的预测模型，薪酬结构分析等。

课程聚焦EXCEL中的表单控件和动态图表的设计，实现多样化的人力资源数字化建模，通过实操和案例分析，帮助学员掌握动态图表的设计

课程在人力资源数据图表设计的基础上，进行进阶升级，讲授更加高级的人力资源各类数字化图表的制作设计，帮助HR进行人力资源的数字可视化的呈现