招聘管理工作知易行难，在实际工作过程中一定会发生各种各样的冲突问题，比如：业务部门面试官总想面试一结束立马让HR给员工办理入职、招聘团队小伙伴邀约面试屡屡失败但总找不到原因、公司要求撰写招聘管理制度但是不知道从而入手如何撰写…...出现上述问题的核心原因就是缺乏一套标准化的管理体系。为此如何从0到1搭建创新的招聘标准化管理体系势在必行。

作为面试官都很清楚摘星模型可以帮助我们有效提问，但是所收集到的数据和信息不足以让面试官们对候选人做出正确的判断，很容易被俗称面霸的候选人牵着鼻子走。追问有助于面试官们深挖候选人具体的行为细节，深挖候选人产生具体行为的背后逻辑与成因，从而有效地判断候选人最终为企业招到合适的人才。

提出有效问题是面试官专业度的表现，好的问题能帮助面试官收集有效的数据和信息从而确保对候选人的判断是正确的，但是在实际工作中面试官们提出的问题五花八门严重影响了招聘的效能，为此设计一套有效的面试题库能提升面试官提问的专业度，从“人脑”到系统，确保对候选人的公平性。

有效提问是提升招聘有效性的重要指标，在实际面试过程中由于面试官们缺乏有效的提问方法和技巧导致提出的问题无法帮助面试官们收集到候选人有效的事实、数据和信息从而影响了决策的准确性，对人才选拔造成了一定的影响。更严重者无效提问影响了候选人的求职体验影响了企业的专业形象。为此优秀的面试官们都需要掌握一套有效的提问方法和技巧确保提出的问题能提升其在面试过程中专业表现，提升企业人才招聘的效能。

数智化管理时代人才标准也要量化，在常规招聘过程中大部分的管理者习惯用岗位职责说明书明确招聘需求，由于每一位管理者对定性的岗位职责说明书的理解不一致导致招聘过程中乱象频出，严重影响了招聘效能。为此量化人才标准能对齐人才需求，让不同的面试官对同一个岗位需求的理解一致能有效判断和量化候选人的真实水平，从而做出正确的录用决策。

本课程围绕面试官在整个招聘流程中涉及面试礼仪的关键环节展开，帮助面试官们理清个人形象在招聘过程中的重要性，掌握面试官在各个招聘环节中的面试礼仪，从而把自己塑造成为一名专业的面试官，为企业慧眼识人。

本课程聚焦岗位职责说明书设计，帮助管理者理清岗位的来源，掌握岗位职责说明书的设计方法和技巧，从而撰写出专业的岗位职责说明书，为人才管理奠定坚实的基础。

"为什么你的面试总是失败？

你是否因为紧张而表现不佳？

如何吸引面试官对你的注意力？

有很多人并不重视面试求职技巧，无法最大程度的向HR展现自己的真实实力。资深面试官总结了多年面试心得和建议，结合各种场景下可能遇到的各类问题，在本节课里将系统的分享给大家。"

"入职离职，对于职场人来说真的是再平常不过的事情了。但是，很多职场人因为不了解法律法规，又或者是粗心大意亦或者是耄无堤防，造成在入职离职时一脚踏入了深坑，为今后的职场之路埋下了隐患和不快。

我们将用三节课的时间，来和大家排査一下，在入职离职时可能会遭遇的陷阱。实现自己职业理想的同时，也记得要保护好自己的权益噢！"

"为什么你的简历投完之后石沉大海？

简历哪些信息是加分项，哪些雷区不能踩？

工作经验该怎么写才有亮点？

简历，是求职的第一环节，也是最关键的环节。可是很多求职者都卡在了这个环节，这期课程，帮你全方位打造一份有面试机会的简历，高薪求职之路，从写好一份简历开始。"

"我们沟通得很好，并非决定于我们对事情述说得很好，而是决定于我们被了解得有多好。"沟通是面试的一面镜子良好的沟通就像一张名片，让面试官能够更加了解你的实力。

下面，前程无忧的专业讲师郭薇薇，将通过4部分剖析面试这件事儿，缓解你的面试紧张感、指导你完美展现自己、教会你掌握成功面试的“避雷”技巧等。面试离不开沟通交流，只有掌握面试中的说话之道，才能脱颖而出。

"你有没有这样的感觉：

每次在面试中被问到期望薪盗的问题，都左右为难。说低点吧，怕自己亏了；说高点吧，怕错过机会。最后，无论谈了多少，从公司出来，都会觉得自己谈亏了。

其实，谈薪资也是一门技术活，公司本来就有薪资预算浮动的区间。该怎么和面试官谈资才不亏呢？

今天我们就来聊聊谈薪盗的技巧，学会并掌握面试谈薪技巧，让你的工资多一些。"