用经典对抗多变，学会赢在管理，开启全新视角来认识管理 ，带领团队持续成功培养具有企业家精神的管理者 ，在变化的世界中保持领先的管理

《MBA完整商业课程》包含了五大模块：《商业战略》，《企业管理》，《市场营销》，《会计学》，及《谈判技巧》。《MBA完整商业课程》包含了世界顶级商学院MBA项目中最有价值的课程和大量的案例研究。我们对全球最好的商学院进行了深入研究和探索，包括哈佛商学院、宾夕法尼亚大学沃顿商学院、欧洲工商管理学院、布斯商学院伦敦商学院等。我们根据这些商学院中最有价值的MBA课程创建了本套体系化课程，同时聘请了有专业背景的CEO和企业高管们来讲述真实案例。本课程为中文配音版。

VUCA时代，挑战与机会并存。如何在不确定中锁定确定性？如何在挑战中探寻新机遇？这是一场持续竞争力的挑战，更是一次经营管理能力的考验。中欧商业在线紧跟时代发展趋势，聚焦企业管理者亟需的能力与需求，整合全球商学院的优质知识与内容，培养面向未来的经营思维，帮助管理者敏捷应对变幻莫测的全球商业环境，实现以变制胜。

本课程以德鲁克管理思想为基础，结合现代企业管理实践，以高层管理者为对象，设计的一套体系化课程。课程从高层管理者的钻石管理模型出发，从文化篇、战略篇、创新篇、变革篇、人才篇，自我篇六个维度，帮助高层管理者卓有成效。

从新任期管理者必备且有挑战的关键任务场景出发，开发设计的场景化、工具化在线系列课，加速学员转身成为高效能管理者。

本系列课程旨在助力中阶管理者在多重的职责和任务下，实现管人、管事和管己三方面平衡，包括八大学习任务，促进知识的行为转化：分别是高效决策与执行、团队绩效提升、激发员工自驱力、员工能力辅导、建设高效团队定、提升问题解决能力、管理工作压力、平衡横向工作。

本课程于迅佰汇“CONNECT POWER连接力”领导力模型，来源于大量客户调研与实际采购数据，结合业务场景，总结提炼出新晋管理者在从个人贡献者转变为初阶管理者这个阶段中需要面对的发生频率最高的业务或管理场景，帮助学员快速扫清管理障碍，掌握核心管理思维，从容应用管理工具。该课程聚焦高实践的管理工具，从自身实际现状出发，从岗位真实需求出发。

新晋管理者（储备干部）是一个独特的管理人群。如何落地、如何从专业到管理的华丽转身、如何实现工作（业绩）的突破？

本课程依据国际职业转型专家，《上任90天》（The First Days）的作者迈克尔·沃特金斯Michael Watkins的转型理论，结合国内企业新晋管理者的典型痛点，通过20个专题讲座帮助新晋管理者（储备干部）快速平稳地度过转型期。

在人才竞争加剧的时代，如何让新人快速融入、高效成长，成为企业提升竞争力的关键。本课程专为新人导师、团队管理者及HR设计，结合新生代员工特点与职场痛点，提供一套系统化、可落地的带教方法论，助力企业降低新人流失率，激活团队战斗力！

优秀的管理者必须善于带团队、完成每个项目任务！这门课程突破传统的管理者思维，以基层管理者核心工作-任务管理为主线，包括个人角色认知、高绩效工作、准确识别、激活他人、高绩效项目管理、问题分析与解决、打造高绩效战队等内容，均以优秀一线基层主管成功实操经验为基础，进行的深度萃取和提炼，课程主线清晰，逻辑明了，每节课都可以作为独立课程进行学习。

本课程专注于提升经理人的综合领导力。通过深入剖析经理人的管理行为定位、权力思维及团队问题诊断，帮助经理人掌握高效团队管理与自我管理技巧。课程还涵盖影响力提升、目标管理、授权与监管策略等核心内容，同时强化跨部门协作、说服技巧及组织执行力。此外，课程还将教授资源整合、用人策略及工作反馈与汇报等实用技能，助力经理人在复杂多变的环境中脱颖而出，带领团队实现卓越绩效。

本课程专为经理人设计，旨在全面提升管理能力。通过系统学习，学员将掌握团队诊断与管理、自我管理、影响力提升、目标设定与授权技巧等核心技能。同时，课程还涵盖了跨部门协作、说服技巧、组织执行力、资源整合与申请、用人策略以及工作反馈与汇报等内容。适合从基层管理者到高层领导的所有经理人，帮助他们在复杂的组织环境中游刃有余，推动团队高效运作，达成卓越业绩。