本课程详解如何面对在管理工作中的“管事”挑战，掌握实用的心理学方法，打造个人领导力，促进团队文化塑造。

本课程详细介绍了销售经理如何发展销售团队人员的业务能力。通过学习让学员掌握销售管理者核心能力，提升团队战斗力，提高团队业绩。

本课程详解能力提升（角色认知与定位、品质意识提升和品质管理等）；通过学习让学员掌握班组长必备的能力，从自己会干到会管，从球星转变为教练，提升个人能力，提高团队的效率，提升企业的竞争力。

本课程详细介绍了销售经理如何制定区域市场策略。通过学习让学员掌握销售管理者的核心能力，提升团队战斗力，提高团队业绩，提升个人和团队的专业能力和专业水平。

本课程详细介绍了销售团队管理的五项核心工具之自我管理。通过学习让学员提升个人专业能力和专业水平。

本课程详解如何面对在管理工作中的“理人”挑战，掌握实用的心理学方法，打造个人领导力，促进团队文化塑造。

本课程详解岗前必备能力（班组长管理素质、新生代员工的管理思想等）；通过学习让学员掌握班组长必备的能力，从自己会干到会管，从球星转变为教练，提升个人能力，提高团队的效率，提升企业的竞争力。

本课程详细介绍了销售经理如何制定客户管理策略。通过学习让学员掌握销售管理者核心能力，提升团队战斗力，提高团队业绩，提升个人和团队的专业能力和专业水平。

本课程详解日常管理（早会，沟通等）；通过学习让学员掌握班组长必备的能力，从自己会干到会管，从球星转变为教练，提升个人能力，提高团队的效率，提升企业的竞争力。

本课程详细介绍了销售经理如何进行销售团队日常行为的管控。通过学习让学员掌握销售管理者核心能力，提升团队战斗力，提高团队业绩。

本课程帮助中基层管理者认知管理角色，理解不同层级的管理责任，掌握实用的心理学方法，打造个人领导力，促进团队文化塑造。

本课程总计四大模块：职业经理人的角色认知、五项工作、六大技能、经营模式；详解职业经理人的角色认知、设定目标、组织工作、执行控制、衡量评价、人的发展、管理沟通等十三个知识点，通过学习让学员掌握管理的本质，做一个卓有成效的管理者，提升管理能力，从而提升企业和组织的核心竞争力。