本课程专为提升管理者“团队管理”能力打造，教会管理者聚团队力量，建立成员信任，高效付诸行动，实现顺畅沟通，挖掘培养人才。助管理者提升团队协作水平，带领团队攻坚克难，创造卓越成就 。

本课程专为提升管理者“目标管理”能力打造，从夯实目标管理基础，梳理逻辑，到平衡八大目标领域，融合自我控制，领悟管理哲学，助管理者精准设定目标，引领团队高效前行。

本课程专为提升管理者“绩效管理”能力打造，会帮助管理者深入学习 OKR 方法论，精准设定目标，高效落实行动，紧密跟进进度，精通管理技巧，助管理者实现团队与个人业绩的双重飞跃，引领企业迈向成功。

本课程深入挖掘东方先贤智慧，结合现代人事心理学与讲师26年的人才测评实战经验，为你提供一份实用、接地气、本土化的识人用人管理指南。

本课程专为管理者设计，旨在提升韧性领导力，助力逆境成长。通过掌握韧性三要素与领导力意义，运用ABA策略增强韧性；学习情绪管理、积极归因模式（ABC法），以及“持续小赢”策略，积累积极情绪。课程还教授破局之道，助管理者果断行动，突破困境。

本课程专注于情绪领导力的培养，深入剖析情商对领导效果的关键作用。通过系统学习，您将掌握情绪觉察、管理、保持乐观及影响他人情绪的技巧，有效应对挑战，提升个人领导力与团队效能，助您成为情商高手，引领团队迈向卓越。

本课程专为寻求心智突破的管理者设计，旨在帮助他们了解并突破五种关键的心智模式，掌握拥有开放型、成长型、关注他人型、进取型和目标导向型心智模式的具体工具和方法。通过本课程的学习，管理者们将能够更好地应对复杂多变的工作环境，提升自我认知，实现个人和团队的共同成长。

本课程涵盖成长型思维的培养、角色定位、自我认知、胜任力提升、行为风格优化及心智模式修炼。通过系统化的方法和工具，助力中层管理者明确自身定位，提升关键能力，突破思维局限，实现从胜任到卓越的进化，从而在复杂环境中保持竞争力并推动团队与组织发展。

在当今激烈竞争的商业环境中，实现卓越的绩效管理，不仅是企业稳固地位、突破重围的关键武器，更是每位管理者实现职业跃迁、成就事业辉煌的必备路径。我们以现代管理学之父德鲁克的管理思想为基础，强调实战落地，量身打造了一套科学、系统且实战性极强的绩效管理方法论。通过剖析经典案例，提供有效工具，逐层递进，直击绩效管理的核心痛点，解答绩效管理过程中的“疑难杂症”，提供一套行之有效的实战策略。同时，提供超多实战工具表单，将绩效管理的操作方法可视化、流程化、步骤化，让您轻松上手，拿来即用

很多团队在应用 OKR 的过程存在各种问题，比如：如何转变根深蒂固的 KPI 思维？ 如何确定关键指标，制定可执行的 OKR 方案？如何实施以及后续跟踪、调优？本课程将用 9 讲，从理论讲解、方案制定、细节实施、跟踪调优等方面逐一解决这些问题，帮助管理者落地 OKR 管理法，帮助员工更好地理解工作目标，有针对性地调整方向。

针对00后为代表的新生代员工，用传统的管理模式去规范、约束和改造他们，往往得到的是双输的结果；对他们的管理，更需要管理者通过一系列有方向性、有策略性的沟通过程，帮助他们清晰其目标和现况，提升其工作“动力”（激励）和“功力”（辅导），令下属有效达到目标。这要求管理者必须娴熟的掌握高效沟通的技巧，本课程将聚焦于沟通的实战策略和技巧，帮助学员迅速掌握相关的关键技能，成为教练型的领导者。

在当今全球化、数字化和不断变革的新时代，金融行业经营管理面临着前所未有的冲击和挑战，面对激烈的市场竞争和复杂多变的金融环境，银行团队在同业竞争中扮演着越来越重要的角色，可以说一个高效、团结的支行团队是银行经营成功的关键因素，必须要通过创新营造良好的团队文化和创建激励机制，提升员工伙伴的整体协作能力、营销理技巧和服务品质，方可有效助力经营机构应对挑战和达成目标。