课程简介：

“决策”存在于我们日常生活或工作的方方面面：大到公司是否应该改进某产品的生产技术，小到对于晚餐的选择……任何人都会面临需要决策的情形。管理大师德鲁克对“决策”是这样定义的：决策是一种判断，是若干项方案中的选择。理解“决策”这个概念很容易，但如何能制定有效的决策？它的步骤是什么？

通过本课程的学习，你将了解如何建设统一的组织，有效决策的具体实行办法以及如何执行决策，把执行的观念、精神，及修正的行为贯彻到实际工作中的方方面面，解决上述问题。

课程收益：

1. 理解执行力的重要性，加强组织文化

2. 增强决策落地可行性，实操有效决策流程

3. 学习使用“P.L.A.N.”法，提升工作效率和团队凝聚力

课程内容：

调动人员的积极性是企业管理的永恒主题，也是提高企业效率和效益的关键环节，只有使员工始终处于良好的激励环境中，才能充分发挥其潜力。

本课程阐述了员工激励的原则，分析激励的技巧和方法，以求在实际工作中，结合针对具体情况，帮助管理者综合运用一种或多种激励手段，激发员工动能，为企业创造更高价值。

课程收益：

1. 学习新时代背景下，对新生代员工的有效激励策略、方法和工具

2. 根据激励的原则，掌握各类激励方法的性质、用途和特点，在工作各个场景中有效应对，找准时机，迅速扭转局面

3. 把握时代发展的趋势，理解人性完善的必然

本课程从高效团队的必备要素、优秀团队的特征等角度讲授如何打造一支冠军团队。

本课程是项目管理全套体系课程，旨在为您打下扎实的项目管理基础，并帮助您掌握项目管理技能。我们将从基础到进阶，再到实战，探讨项目管理整个生命周期。

课程附件获取方法：

1.关注“无忧在线培训”微信公众号

2.回复“项目经理实战”

3.长按识别网盘二维码获取课程附件

《布兰佳-沟通技巧》试看课程

《布兰佳-团队领导力精要》试看课程

《布兰佳-团队与协作精要》试看课程

本课程是《MBA完整商业课程》中的第二个模块：《企业管理》。《MBA完整商业课程》包含了世界顶级商学院如哈佛商学院、沃顿商学院、欧洲工商管理学院、伦敦商学院等MBA项目中最有价值的课程和大量的案例研究，同时由专业背景的CEO和企业高管们来讲诉真实案例。

课程附件获取方法：

1.关注“无忧在线培训”微信公众号

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本课程是《MBA完整商业课程》中的第二个模块：《企业管理》。《MBA完整商业课程》包含了世界顶级商学院如哈佛商学院、沃顿商学院、欧洲工商管理学院、伦敦商学院等MBA项目中最有价值的课程和大量的案例研究，同时由专业背景的CEO和企业高管们来讲诉真实案例。

本课程帮助业务经理梳理在管理者角色认知，资源有效配置等五个重要维度的挑战，通过案例分析结合实践讲授，并学习制定个人学习计划和解决方案。

本课程帮助学员了解现代组织中员工的工作动机和行为心理学，掌握合理授权和多元化激励对于员工发展、 组织创新和敬业度优化的重要作用。