在经济全球化和国际竞争日益激烈的背景下，中国企业“出海”已成为必然趋势。然而，海外市场环境复杂多变，供应链管理面临着诸多挑战，例如地缘政治风险、文化差异、法律法规差异、物流运输成本上升等。如何构建高效、韧性、安全的海外供应链，成为中国企业“走出去”并站稳脚跟的关键。

本课程聚焦中国企业出海的痛点和难点，系统讲解海外供应链管理的策略和方法。课程将结合丰富的案例和实战经验，帮助企业了解海外供应链环境，识别和评估风险，优化供应链布局，提升供应链效率，最终构建全球竞争优势，实现“链”通全球的目标。

本课程聚焦中国企业出海的HR管理痛点和难点，系统讲解海外HR管理的策略和方法。课程将结合丰富的案例和实战经验，帮助企业了解海外HR管理环境，制定有效的HR策略，提升HR管理效率，最终构建全球化的人才竞争优势，助力企业在国际市场上取得成功。

本课程专为计划在印尼市场发展的中国企业管理层以及海外一线团队设计，旨在帮助学员全面了解印尼的商业环境与文化背景，掌握跨文化沟通礼仪与管理技巧，并深度剖析当地的法律合规要求。

本课程专为计划进入越南市场的企业设计，旨在帮助中高层管理人员及一线业务人员全面了解越南的商业环境与文化背景，掌握跨文化沟通礼仪与管理技巧，并深度剖析当地的法律合规要求。通过系统的课程学习，企业管理者将能够制定更加精准的市场策略，搭建高效的本地化团队，规避合规风险，从而确保企业在越南市场的稳健运营和长远发展。

本课程专为计划进入印度市场的企业设计，旨在帮助中高层管理人员及一线业务人员全面了解印度的商业环境与文化背景，掌握跨文化沟通礼仪与管理技巧，并深度剖析当地的法律合规要求。通过系统的课程学习，企业管理者将能够制定更加精准的市场策略，搭建高效的本地化团队，规避合规风险，从而确保企业在印度市场的稳健运营和长远发展。

本课程旨在帮助学员掌握海外HRBP的核心管理技能，提升其在全球化背景下的工作效率和影响力。

本课程聚焦于美国、新加坡、俄罗斯、德国等国家的税务，让学员能快速了解不同国家的税收制度，帮企业做好出海的决策。

在全球化竞争日益激烈的今天，国际工程市场已成为中国企业突围的关键战场。然而，同质化竞争、价格战泥沼、项目信息真伪难辨等问题，让许多企业陷入困境。如何破局？如何高效获取高价值项目？如何规避风险并实现长期滚动开发？肖维老师将20年海外工程领域的实战经验倾囊相授，为您提供一套系统化、实战化的解决方案！

本课程深入探讨全球化对人力资源管理的八大影响，从管理复杂性剧增、人才竞争白热化，到跨文化沟通障碍、跨国人才流动难题等方面进行全方位解读；跨境人力资源管理面临的六大挑战，涵盖法律法规差异、招聘渠道局限、语言沟通困境等关键问题；精准解析企业全球化HR的五大痛点，以及HR在企业出海不同阶段所扮演的三种关键角色，帮助企业HR清晰定位，为企业人力资源管理搭建起系统、清晰的认知框架。

数字时代，跨境电商已成为国际贸易的重要组成部分。本课程深度剖析全球数字贸易与跨境电商的前沿动态，帮助学员掌握行业核心知识与实战技能。

从中国制造到全球品牌，这条路该怎么走？我们将带您破解海外消费者的小心思，教您用「文化共鸣测试法」设计让老外记住的广告语，分享绿色认证获取的捷径攻略。课程包含超多实用神器：检测品牌口碑的智能监测系统、计算包装环保改造成本的公式表，还有从华为、海尔等出海先锋身上总结的「品牌升级五步法」。让您的产品不仅卖得好，更能成为外国人竖起拇指的优质品牌。

跨境物流总是又贵又慢？海外仓压货让人头疼？这门课给您准备了实用锦囊。我们将揭秘国际大厂都在用的智慧物流方案，教您用7步评估法找到最佳海外仓选址，分享应对港口罢工、清关延误的应急指南。特别加入「物流成本优化模拟器」互动工具，带您亲身体验如何通过组合海运空运、活用退税政策，把运输成本砍掉三分之一。学完就能用上的实战技巧，让您的货物准时到达还更省钱。