薪酬分配动力与系统设计与薪酬管理

促进业绩目标实现,调动员工内在动力
总课时85
总时长09:24:16
有效期1年
¥199/人 9 无忧通

本课程详解薪酬分配系统的顶层设计;分配体系问题诊断;薪酬项目的计划与启动‘;岗位价值评估;薪酬结构设计;.薪酬策略机制组合一薪酬设计“三剑客”;定薪调薪机制;基于岗位的激励机制设计;长期激励;薪酬管理技巧;人均效益管理11章节内容,通过学习帮助学员建立清晰的薪酬分配理念,建立科学公平的薪酬分配体系搭建方法论,熟练掌握薪酬分配体系改革设计的流程和工具,准确掌握分配激励机制设计的理念、方法、尺度,促进公司业绩目标实现,调动员工内在动力等。

讲师:前沿讲座
《前沿讲座》是关注全球范围内市场创新、管理创新、模式创新、技术创新和产品创新,《前沿讲座》力邀蓝海企业家分享如何发现蓝海、如何创造蓝海,用他们在实操中发现的规律和感悟,启迪正在路上的企业家!