课程内容：
本课程详解零售运营5大体系内容：
1.学习体系：提高导购销售能力实现业绩增长；
2.考核体系：服务技能通过考核，保障落地执行效果；
3.带教体系：中层＋导购+店长，陪伴式带教，对员工技能进行纠偏并评估；
4.跟进体系：业绩跟进，能力跟进，计划跟进，跟进问题进行纠偏和辅导；
5.服务薪酬机制：通过服务薪酬的调整，激发员工服务意识。让学员学到一套全新的陪伴式落地模式，打造促利润、提业绩的终端运营模式。
第1章:
疫情之后零售企业面临的困局是什么？
00:11:05
零售企业的突破口——新的天时、地利、人和
00:14:52
从红海迈向蓝海——从生客转向熟客生意
00:15:33
案例解读：如何抓住消费者心理，实现利润高增长
00:08:15
让你的货品变得值钱的方法——定价差异化
00:06:59
提高纯利润的法宝：加价和提高平均折扣（上）
00:07:44
提高纯利润的法宝：加价和提高平均折扣（下）
00:05:08
如何给熟客订货，才能实现真正的高利润？
00:09:50
案例实操：从引客到成交的完整操作流程（上）
00:10:37
案例实操：从引客到成交的完整操作流程（下）
00:11:34
如何通过标杆店人才培养，实现人才的标准化复制？
00:14:20
导购、店长和中层，如何找准自己的角色定位？
00:10:17
合格的导购和店长，要掌握哪些必备技能？
00:09:27
合格的中层领导，要掌握哪些必备技能？
00:08:48
带教技能的落地流程和人才评估工具
00:09:50
执行系统落地的过程中，要避开哪六大误区？
00:09:48
利润倍增落地执行系统的五大操作流程（上）
00:09:58
利润倍增落地执行系统的五大操作流程（下）
00:11:11
