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课程内容：
企业在做绩效考核的时候往往有以下误区：
1. 只考基层，不考中高层
2. 只做绩效考核，不做绩效管理
3.为了考核而考核，指标制定随意性
4.高层不参与制定目标
5.打分标准不一致
本课程从公司层面、部门层面、员工层面绩效指标定制，绩效指标，指标重要性、目标值6大板块，详解绩效制定的目的和步骤，提高员工的积极性，提升企业竞争力。
讲师介绍：
冯涛
薪酬设计“6+1”模式创始人
中国人力资源开发研究会特聘专家
中国企业管理能力建设工程特聘专家
冯老师深入浅出的案例分析教学方式,是多年管理咨询经典实战案例的总结分享。课程实战，干货满满。
讲师：前沿讲座
《前沿讲座》是关注全球范围内市场创新、管理创新、模式创新、技术创新和产品创新，《前沿讲座》力邀蓝海企业家分享如何发现蓝海、如何创造蓝海，用他们在实操中发现的规律和感悟，启迪正在路上的企业家！
