运用德鲁克经典管理思想解决,同时构建了便于记忆的7位一体的管理角色。这是一门既澄清理念又提升技能的课程,对于管理的共通问题,如人际关系、沟通、激励以及协调等问题进行分析,并帮助学员寻找出现问题的原因。
第3章:要事第一的思考者
10.如何跳出员工必须盯着才干活的困局
00:11:12
13.怎样避免我忙而员工不忙的状态
00:11:07
第4章:向前一步的行动者
14.为什么员工的执行总让我不满意
00:10:59
16.不想陷入救火你要做的一件事
00:13:13
第5章:高质量的沟通者
18.成果和人际关系只能二选一吗
00:11:31
22.如果上级和你想法不一样怎么办
00:10:12
第6章:教练型的管理者
24.只做手上三分事的人,值得培养吗
00:09:06
25.成为教练型管理者从学会提问开始
00:14:32

讲师:彭信之
原北京彼得.德鲁克管理学院 20年最佳合作讲师
曾任北京师范大学校长领导力院 特聘专家
国际行动教练协会WICA 黑带教练
国际绩效改进协会ISPI 绩效改进师
《人力资源》杂志专栏作者
畅销著作:《当校长遇见德鲁克-冰山下的领导力》