有效辅导员工

GROW面谈技巧
总课时10
总时长02:32:47
有效期1年
¥98/人 5 无忧通
包含该课程的课程包

课包价格:

管理者角色认知

¥98

激发员工动能

¥98

收放自如的工作授权

¥98

从目标到结果

¥98

有效提升沟通技巧

¥98

有效辅导员工

¥98

绩效评估与反馈

¥98

持续进步与发展

¥98

课程简介:

作为一名经理人,你需要及时发现员工存在的绩效问题或能力短板,向他们传授知识,帮助他们提升能力,扶持他们完成更重要的任务。换而言之,辅导应成为你日常工作重要的一部分,成功的辅导可以让你的工作变得轻松。但你知道如何成功地实施辅导吗?或者说,你知道何时是实施辅导的机会吗?你需要采用哪些步骤,掌握哪些技巧才能达到预期效果?这些都是本课程所要讨论的话题。

课程收益:

1. 发现辅导机会,确定什么时候进行辅导

2. 学会辅导的技巧

3. 明确辅导员角色:通过辅导去帮助员工实现他的目标

4. 通过有效辅导,改进员工工作,将工作做得更好

讲师:周越野
20年国际知名认证机构高管、10年培训师
ICF认证ACTP教练
领导力、沟通 Persona认证讲师
高凝聚团队的五项行为 认证讲师
变商国际认证培训师
英国IPMA国际认证职业培训师
西交利物浦大学校外导师
英国威尔士大学MBA