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课程简介:
作为一名经理人,你需要及时发现员工存在的绩效问题或能力短板,向他们传授知识,帮助他们提升能力,扶持他们完成更重要的任务。换而言之,辅导应成为你日常工作重要的一部分,成功的辅导可以让你的工作变得轻松。但你知道如何成功地实施辅导吗?或者说,你知道何时是实施辅导的机会吗?你需要采用哪些步骤,掌握哪些技巧才能达到预期效果?这些都是本课程所要讨论的话题。
课程收益:
1. 发现辅导机会,确定什么时候进行辅导
2. 学会辅导的技巧
3. 明确辅导员角色:通过辅导去帮助员工实现他的目标
4. 通过有效辅导,改进员工工作,将工作做得更好