如何进行有效的人才测评

人才测评实战解析,打造卓越人才管理体系
总课时30
总时长06:15:18
有效期1年
¥199/人 9 无忧通

本课程主要介绍了企业人才测评的5大框架内容:品德操守、基本素质、胜任能力、专业技能、绩效表现,详解员工基本素质测评的方法与工具、不同职位胜任力素质测评的方法和工具、岗位专业技能表现测评的方法与工具以及人才的品德操守的测评方法等相关知识点,通过学习让学员学会设计人才测评的工具,应用人才测评的方法,提升个人竞争力,为公司的人才管理做出卓越的绩效。

讲师:前沿讲座
《前沿讲座》是关注全球范围内市场创新、管理创新、模式创新、技术创新和产品创新,《前沿讲座》力邀蓝海企业家分享如何发现蓝海、如何创造蓝海,用他们在实操中发现的规律和感悟,启迪正在路上的企业家!