领导胜任力解读系列课程

用胜任力模型衡量人才
总课时22
总时长03:12:59
有效期1年
¥399/人 18 无忧通

领导胜任力是与管理者卓越工作绩效相关的个体特征。企业中的管理者在完成同一类工作任务时,往往面对共同目标及环境挑战,因此企业需要复制来自成功管理者的领导胜任力。企业可基于领导胜任力模型来衡量管理人才,构建管理人才加速成长路径,通过人才招聘与甄选、培养与发展、继任管理和激励等人才管理模块实现企业战略目标。

讲师:田效勋
北京智鼎管理咨询公司首席咨询顾问、董事长。中国人民大学管理学博士、北京师范大学心理学博士后。兼任北京师范大学心理学部应用心理专硕校外导师和MBA校外导师、南京大学社会学院应用心理专硕校外兼职指导教师。出版专著:《过去预测未来:行为面试法》、《发现领导潜能:情景模拟测验技术应用手册》、《高潜人才:培养下一代领导者》。擅长领域:人才测评、领导力发展、人才管理。曾授课单位:中央机关、中国银行、中国农业银行、中国工商银行、中国建设银行、中石化集团、中国邮储银行、国家电网、中国人寿、中国人保等。