SSC作为三支柱中的一员,到底应该如何发挥效率专家的角色?课程通过正确定位SSC发力点、厘清SSC的岗位画像,找准SSC六大模块的相关操作要点等三大维度,正确帮助SSC在企业内部找准自己的价值定位,成为COE和HRBP的优秀合作伙伴。
第3章:SSC的生存秘籍
精准切割任务,设计SSC的SOP
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讲师:汤小洁
前程无忧战略合作讲师
中欧商学院MBA&教育成长汇特约讲师与专家顾问
曾任职汇丰银行人力资源经理、翰威特咨询顾问
为超过2000名创业CEO提供培训咨询服务
为超过10万名HR提供人力资源专业培训