本课程将针对管理中的常见问题,用一个真人商业案例,像看真人秀节目一样轻松,将枯燥管理思维、方法和工具,活化到你的真实工作场景中。
关注管理者的3大痛点:
1. 任务压下来,大家心里抵触,如何化解?
2. 执行过程中,如何调动大家积极性,做出成绩?
3. 在工作回顾时,如何在述职中促成反思提升格局?

第2章:【识局】明局势,化抵触,让任务动起来
管理者要成事必须要明白的「局」(上)
00:11:37
管理者要成事必须要明白的「局」(下)
00:11:21
第3章:【破局】识局限,善用人,让工作跑起来
面对耍脾气的下属的「3+1」策略
00:08:47

讲师:胡斌
人力资源实战专家、资深企业咨询师、影得学习法创始人,自媒体人(知乎职业成长专栏6万+答主)
曾任金山软件、中国远大、科宝博洛尼、顶新国际高阶管理者
近千家企业逾万小时的企业培训实战经验,多次被评为中国10大实战派培训师
胡斌先生提炼总结出的“人才细分、精准定位、高效互动”的工作方法得到了广大学员和管理者认可,并在实践中得以检验
胡斌先生的“影得”学习法颠覆了传统培训的模式,被称为“乐成长”的新模式