本课程详解四大部分:如何用工作历练快速培养人才;导师制项目实施;高效培训的实战方法;内部讲师队伍建设核心关键。从人才供应链全景图视角,基于讲师20年一线企业实战经验,提炼出人才快速培养方法:工作历练,导师陪练,高效培训,内部讲师。通过学习帮助更多企业“低成本,高速度”地实现人才培养和复制!
第1章:如何用工作历练快速培养人才
工作历练+知识管理=快速培养人才!
00:11:43
人才培养实操案例:京东大学的灯笼模型
00:10:54
第2章:导师制项目实施
业务型leader和管理型leader最大差别是什么?
00:10:42

讲师:前沿讲座
《前沿讲座》是关注全球范围内市场创新、管理创新、模式创新、技术创新和产品创新,《前沿讲座》力邀蓝海企业家分享如何发现蓝海、如何创造蓝海,用他们在实操中发现的规律和感悟,启迪正在路上的企业家!