迈向高阶HR必备:策略与系统全景思考

从组织透视到战略执行的全能提升
总课时20
总时长04:39:39
有效期1年
¥399/人 18 无忧通
帮助HR做到如下几点: 透视全景:清晰掌握组织的关键要素,建立对组织全景的透视力。 系统思考:从碎片到全局,在复杂问题中有效诊断 高阶行为:掌握迈向高阶的时间管理、觉察和担当力。 战略思考:理解战略的本质和关键要点,清晰理解组织战略。 策略执行:清晰制定策略和路径,激发团队智慧和动力。 自我心智:掌握深层冰山模型,由内而外的成长。
讲师:冯骏
领导业务全景图研发人 20年,10000+中高阶领导,50%来自世界500强。 曾担任凯捷安永战略与变革管理顾问。 超过500小时高管教练经验。 国际顶尖领导力咨询公司认证级导师 Master Trainer。 为数不多的兼备战略变革与业务管理,和领导力发展经验的顾问。 心智-行为-系统-绩效,四层次深度探索和发展。
微信咨询