一个销售团队的战斗力不取决于销售人员,而取决于销售管理干部的能力和水平!
销售管理干部三大核心能力:自我管理、市场管理、团队管理
本课程详细介绍了销售经理的自我管理、制定区域市场策略、制定客户管理策略、发展销售团队人员的业务能力、销售团队日常行为管控这五个方面。通过学习让学员掌握销售管理者三大核心能力,提升团队战斗力,提高团队业绩,提升个人和团队的专业能力和专业水平。
第1章:
发刊词:销售团队管理的五项核心工具
00:05:12
销售经理的自我管理——完成角色转变(上)
00:08:44
销售经理的自我管理——完成角色转变(下)
00:10:45
销售经理的自我管理如何提升领导力
00:10:36
企业营销策略规划的常用模型&程序
00:08:28
区域市场竞争四大角色定位和战略布局
00:10:31
销售人员成长的九个阶段及引导策略(上)
00:11:16
销售人员成长的九个阶段及引导策略(中)
00:13:08
销售人员成长的九个阶段及引导策略(下)
00:10:28
编制标准化业务操作手册的十个步骤
00:15:11
卓越销售人员训练的五个阶段(上)
00:10:10
卓越销售人员训练的五个阶段(下)
00:08:27

讲师:前沿讲座
《前沿讲座》是关注全球范围内市场创新、管理创新、模式创新、技术创新和产品创新,《前沿讲座》力邀蓝海企业家分享如何发现蓝海、如何创造蓝海,用他们在实操中发现的规律和感悟,启迪正在路上的企业家!