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新零售战略与会员积分体系
打造可持续性盈利的商业模式
总课时
16
总时长
03:49:36
有效期
1年
￥199/人
9 无忧通
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本课程从企业转型战略与价值重塑、企业为要做会员积分体系及实施策略，以及如何经营会员“双沙漏”模型三个模块，结合案例讲解，助你更好打造可持续性盈利的商业模式、
第1章:企业转型战略与价值重塑
什么是新零售？
00:13:25
行业TOP大型连锁便利经营案例
00:17:09
行业TOP大型连锁如何逐步淬炼出市场领先竞争力
00:16:25
新零售为什么要先“革心”
00:17:52
新零售的三大赋能
00:16:11
新零售为企业创造哪些价值
00:13:47
第2章:企业为要做会员积分体系及实施策略
企业为么要做会员体系-怎么做？
00:13:54
积分为什么是最好的营销工具
00:10:38
为什么大部分企业的会员积分不活跃
00:14:11
付费会员是竞争与获利的法宝
00:16:26
第3章:如何经营会员“双沙漏”模型
如何经营付费会员“进活粘值荐”
00:15:11
“进”如何获客
00:15:52
“活” 如何激活会员
00:10:26
“粘”如何创造会员粘性
00:13:23
“值”如何创造会员最大价值
00:11:24
“荐”如何进行会员裂变
00:13:22
讲师：胡兴民
南京大学博士，中国自贸区联盟数字经济研究院 副院长，同时担任多家上市企业的咨询顾问及CEO教练。 胡兴民先生拥有近30年跨国企业集团操盘手经验，在商业增长及长期发展方面有极其敏锐的洞察和前瞻性，同时也在上海交大、复旦、南大、北大、中欧等知名商学院 EMBA担任客座教授10余年。
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