本课程帮你摆脱低效、无效、负效的糟糕会议。学会提高参会者意愿,学会把控会议节奏的方法,以及为会议组织者提供有价值信息,从而赢得领导的认可,为自己的职场加分。
第1章:
用5W2H框架和BP法则,设计好会议
00:10:08
用COF主持模式和理解三步骤,主持好会议
00:11:30
用讲故事模式和说三点法则,参与好会议
00:11:09
为了提升管理效率的例会,要怎么开
00:16:40
为了解决问题的提升研讨会,要怎么开
00:13:10

讲师:结构思考力
结构思考力学院在培训咨询领域表现优秀,获业界赞誉和多项奖项。其《结构思考力》系列版权课程是业内优秀品牌,已覆盖全国28个省区,合作机构1500家,服务企业3478家,其中500强314家,线上学员超200万,线下超20万,是国内交付量最高的思维类版权课程提供商。