30年六西格玛黑带大师授课、大量跨行业实战经验案例。课程精心设计，融入了丰富的数据分析知识与参数解析，通过大量实际案例和实用工具的辅助，以更系统化的结构呈现关键概念，帮助学员更深入、更系统地理解并掌握课程要点。
第1章:
1.2精益六西格玛基本概念回顾 - 精益和六西格玛
00:07:12
1.3DMAIC流程改善的系统方法
00:29:10
1.8六西格玛设计DFSS(总)
01:34:33
2.1.1VOC转换-收集和分析
00:24:34
2.1.4VOC转换-对VOC进行排序
00:16:32
2.1.5VOC转换-QFD质量功能展开
00:16:57
3.2.1潜在失效模式及后果分析（上）
01:01:09
3.2.2潜在失效模式及后果分析（下）
00:30:33
3.3.2流程分析 - 价值分析
00:16:43
3.3.3流程分析 - 价值流图
00:33:09
3.3.4流程分析 - 速度的价值
00:13:29
3.3.5流程分析 - 服务业使用VSM建议
00:33:23
3.4.2附加统计知识-样本量计算
00:22:49
3.4.3数据分析 - 初步图像分析和多变量分析
00:53:19
3.4.4数据分析 - 假设检验介绍
00:35:24
3.4.5数据分析 - 情况1：单个样本均值检验20分
00:19:53
3.4.6数据分析 - 情况2：两个总体的均值检验
00:24:44
3.4.7数据分析 -情况3：多个总体均值检验
00:12:29
3.4.8数据分析 -情况4：双比率检验
00:19:20
3.4.9数据分析 - 情况6：相关性分析
00:28:48
3.4.10数据分析-非参数检验
00:13:18
3.5.1回归分析-一元线性回归
00:42:04
3.5.2回归分析 - 多元回归分析
00:31:03
4.2.1常用精益工具-5S工作现场优化
00:16:48
4.2.2常用精益工具 - 设定时间降低
00:23:14
4.2.3常用精益工具 - 防误措施
00:11:23
4.3.2高级精益工具 - 均衡化
00:23:33
4.3.3高级精益工具 - 拉式系统
00:24:37
4.3.4高级精益工具 - 全面生产维护 TPM
00:23:06
4.5.3-2k 因子实验 - 重复、复制和随机化
00:40:44
4.5.4-2k 因子实验 - 23 因子实验
00:27:42
4.5.5-2k 因子实验 - 部份因子实验
00:52:56
4.5.6响应面方法 (RSM)简介
00:42:47
4.5.7响应面方法 (RSM) - 响应面设计
00:48:19
5.2监控-文件化-控制阶段关卡评审
00:16:43
讲师：科理咨询
科理咨询（深圳）股份有限公司成立于1991年，科理凭借强大的内部咨询技术团队与外部专家，持续开发与引进先进技术，助力企业全面成本优化，实现最佳收益！
30年来我们为200+国内国际500强企业等提供运营优化、研发优化、降本设计、数字化转型、人工智能、金融科技等服务，为客户打造核心竞争力，实现智能化运营，为企业持续创造价值。
科理在线课程专注于企业及个人持续改善与创新提升的专业领域。且具有一套完整体的针对企业员工及个人能提升的线上课程体系，课程覆盖研发、供应链、运营生产、市场营销、服务运营等企业全价值链。
