本课程的主要内容就是：领导者思想体系建设，领导者战略分析能力，领导者睿智决策的流程。
第1章:管理者的领导力修炼-领导者的格局与决策力塑造
第1讲：有大格局－决策才能够卓越
00:18:05
第2讲：格局－系统学习，支撑意识
00:13:19
第3讲：知世与入世－格局有助事业
00:15:50
第4讲：眼界与知识－格局，可落地
00:11:46
第5讲：知世吸收－应用，加深领悟
00:14:20
第6讲：战略决策－系统分析，通途
00:12:56
第7讲：管理决策－推动以实现战略
00:15:17
第8讲：决策经验－务实的民主集中
00:15:25
第9讲：决策流程－会商会议聚英明
00:15:51
第10讲：睿智领导－格局与决策技术
00:09:18
讲师：阎金岱
中高层管理实战专家
30年政府单位与国企管理经验
13年政府部门工作经验
14年咨询培训管理经验
曾任：天津市政府某单位 | 主任科员
曾任：某国企集团 | 副总、总经理
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