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课程简介
做产品的开发的时候，必须是端到端的。始于客户需求，终于客户满意。
如何开发出来面对市场所需要的产品，让我们客户无法拒绝的一个产品，其实前端需要把市场工作做好。洞察市场的使命是确定公司为获取市场成功而应开发什么产品，并启动你的产品的开发流程。
企业如何做市场洞察，有哪些注意事项呢？如何使用PEST市场分析的方法，波特五力分析法帮助我们做好市场洞察？
老师简介
陈和兰
社科院经济管理博士，PMP、NPDP，2002年开始从事研发与项目管理培训。
国家重大专项“应用型项目管理知识体系研究”课题专家组成员。
《项目管理技术》、《项目管理评论》杂志编委。
首批通过美国PDMA和国家外国专家局认证的NPDP讲师。
首批通过美国PMI和国家外专局认证的PgMP讲师。
课程内容
01 如何进行市场洞察
02 PEST市场分析的方法
03 波特五力分析方法
04 SWOT分析方法的应用
讲师：量子教育
量子教育启航于2017年，核心管理团队源自浙江大学，以“汇聚全球优质教育资源，让每一个人、每一个组织成就不凡”为使命，致力于成为一所全球领先的无边界职场大学。
依托“优质内容引领、优质服务加持”双核驱动，量子汇聚全球3000+ 智库专家，整合名师大咖、名校学者、名企高管及实战专家资源，构建覆盖职场全生命周期的数字化课程体系；并提供在线学习平台、创新解决方案一体化人才培养服务。
目前已成功打造知识IP 3000+，在线课程曝光150亿+，累计服务5万+家企业客户。
