人才养成：中层管理者的部属培育

课程简介

『人才是企业生存与竞争的核心关键』，打造人才养成机制，为企业不断输送优质人才，是中层管理者的主要工作职责之一。随着产业竞争局势的白热化，以及商业模式的日新月异，中层管理者若无法提高部属培育工作的成效，最终将无法履行『团队管理』的职责。

应该从哪些方面展开部属培育工作？

怎样激发部属的学习意愿，提高部属培育工作的成效？

哪些方法可以更加高效的培育部属？

怎样才能建立『全员学习』的团队文化？

为了做好部属培育工作，中层管理者应有哪些基本认识与准备？

通过学习，你将找到以上问题的答案，并学到：

对部属培育的正确认知

部属培育的KASH原则

部属培育的机会与方法

教导型组织的打造

这门课程基于实战经验，结合丰富的理论、工具、案例，让你能更轻松地做好『部属培育』工作，成为绩效卓著的团队管理者。

老师简介

王国兴

中国生产力中心经营管理顾问师

中华专案管理学会认证项目管理师

日本产业训练协会(UITA)认证 MTP 优秀讲师