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绩效管理是所有公司内部管理的基础，随着企业发展不同阶段，每家公司在绩效管理方便都会遇到各种各样的问题。很多公司试图套用其他公司成熟的绩效管理模式，结果失败了。究其原因，一个主要方面就是很多公司在做绩效管理的时候，经常是知其然不知其所以然。仅仅一味地追求别人公司的做法，并不了解人家做法的底层逻辑。为此，特别设计本次训练营，一方面从底层逻辑讲清楚绩效管理；另一方面从搭建角度阐明绩效管理。
讲师：翁涛
薪酬福利管理专家
绩效管理专家
Excel高级实践者
国家版权局专利：基于PMT要素分析的奖金体系设计
跨国集团亚太区、中国区薪酬福利总监、高级经理
国际咨询公司高级顾问
高校MBA客座教授、奖教金获得者
畅销书作家
英语、汉语双语流利
认证讲师：贝尔宾团队管理评价、打造高绩效团队、团队领导力提升、“高效能人士七个习惯”、“激发个人潜能的五个选择”、“职场魔方”、The Leadership Circle管理评价
30年人力资源管理经验，20+年薪酬福利绩效管理经验
