向上搞定老板，向下搞定员工，会做事 ，会说话。
本课程覆盖绩效面谈、薪酬谈判、员工劝退等25+实战场景，助力HR提升沟通与面试技能。
第1章:沟通面谈的核心及沟通策略
依据 DISC人格理论，划分员工性格类型
00:50:24
沟通及面谈过程中情绪的识别与处理技巧
00:51:22
第2章:绩效面谈实战及话术
因为领导“不讲道理”造成绩效问题
00:45:25
第4章:低成本劝退技巧及面谈话术
试用期不符合录用条件劝退技巧及话术
00:50:05
违反公司规章制度员工的劝退核心--制度有效性运用
00:58:14
协商解除劳动合同的面谈技巧及话术
00:53:13
第5章:向上沟通：快速获取领导支持
犯错后的危机沟通：把“挨骂现场”转化为信任加分
00:49:41
高情商成果展现：让优秀自然「被发现」的沟通心机
00:44:02
逆势说服术：让领导自主认同的沟通破局法
00:40:56
第6章:员工关系沟通技巧及策略
躺平员工激活术--双理论驱动沟通法
00:55:14
老员工能力断层破局术--柔性转化两步法
00:44:09
应对00后「整顿职场」的沟通策略
00:44:16
讲师：梁若冰
高级人力资源讲师
• 曾任：阿里汽车研究院人力资源总监
• 曾任：58到家海外业务负责人
• 10年企业人才管理实战经验
• 中国人民大学硕士
• 国家一级企业培训师
• AACT国际认证培训师
• AACT国际认证薪酬管理师
• AACT国际认证高效绩效管理师
• ACP国际认证高级运营管理师
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