"37节视频课，打造HRBP核心胜任力，随时学习，随时提升。覆盖核心能力模块：
人才测评、培训管理、数据建模、招聘管理、人效管理、自我赋能，助力全方位打造高薪HRBP核心胜任力。"
第1章:HRBP的角色认知与核心技能
HRBP的核心能力模型——人才测评基础
00:53:17
HRBP与传统HR的三支柱模型(COE、SSC、业务)
01:10:40
HRBP核心能力-数据建模(上)
00:48:41
HRBP核心能力-数据建模(下)
00:48:44
第2章:HRBP招聘实战指南：精准匹配业务需求
HRBP招人与传统HR的核心差异
00:46:25
引导业务部门明确用人需求与JD优化
00:52:35
精准选人——锁定业务部门的用人需求(STAR面试法新解)
00:48:31
第3章:HRBP绩效薪酬破局
HRBP绩效管理与传统绩效的核心差异
00:52:03
开启部门绩效谈话让员工“PUA”大法
01:10:12
第4章:HRBP培训实战：打造高影响力学习型组织
HRBP培训管理与传统培训的核心差异
00:48:49
整体提高团队能力提升——OJT工作模型的建立
00:45:26
经营困难解除谈判技巧及话术组织经验萃取：从零开始建立部门人才内循环机制
00:59:51
第5章:HRBP团队管理突围：激活高绩效团队
HRBP如何提高部门影响力和话语权——管理要符合人性
00:44:33
HRBP如何提高部门影响力和话语权——管理要符合价值观
00:46:48
第7章:HRBP人效管理
人效管理·HR全面提升的终极能力
00:59:48
讲师：梁若冰
高级人力资源讲师
• 曾任：阿里汽车研究院人力资源总监
• 曾任：58到家海外业务负责人
• 10年企业人才管理实战经验
• 中国人民大学硕士
• 国家一级企业培训师
• AACT国际认证培训师
• AACT国际认证薪酬管理师
• AACT国际认证高效绩效管理师
• ACP国际认证高级运营管理师
