本课程通过战略管理的价值、战略体系、战略规划、战略优势与基础、战略执行、战略反馈六大模块的讲述,帮助大家理解战略的意义和价值,围绕具体的战略决策所设计的内容和内涵做一充分展开。同时,老师对以上内容的讲述均落实到了中国当前经济发展所面对的现实环境中,对企业发展具有现实指导意义。
第1章:
导言:企业有战略和没战略的发展差异
00:14:25
产业的生命周期与阶段性盈利产业位置目标
00:11:19
产业扩张战略:企业增长的总体思考
00:16:03
战略能力:让对象发生目标性改变的力量
00:08:43

讲师:量子教育
量子教育启航于2017年,核心管理团队源自浙江大学,以“汇聚全球优质教育资源,让每一个人、每一个组织成就不凡”为使命,致力于成为一所全球领先的无边界职场大学。
依托“优质内容引领、优质服务加持”双核驱动,量子汇聚全球3000+ 智库专家,整合名师大咖、名校学者、名企高管及实战专家资源,构建覆盖职场全生命周期的数字化课程体系;并提供在线学习平台、创新解决方案一体化人才培养服务。
目前已成功打造知识IP 3000+,在线课程曝光150亿+,累计服务5万+家企业客户。