"管理者通过认同对话、发展对话和行动对话等辅导方式,深入了解下属、同事甚至上级的想法,促进行为的改善,获得相应的支持。
本课程不仅提供辅导对话技巧,还通过模型组成的框架,来帮助管理者有效整合经验,推动对话顺利开展,带动团队绩效进一步提升。"
第1章:
发展对话:员工发展阶段和生涯对话
00:35:01
行动对话:日常辅导与年度绩效对话1
00:27:06
行动对话:日常辅导与年度绩效对话2
00:19:56

讲师:沃盟
“沃盟”是聚焦金融教育行业整体解决方案的综合服务商,2010年成立于上海,专业从事讲师挖掘、定位、培养、推广、管理的专业经纪公司。为客户提供可靠的、可持续的解决方案与专业培训师资,有多年服务于银行、保险、证券、基金及其它金融公司的经验。