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在市场竞争白热化的今天，高效的生产管理是企业降本增效、抢占先机的核心武器。本课程聚焦精益生产落地实践，整合500强企业实战经验与精益核心工具，从早会管理到全流程精益布局，手把手教你消除浪费、优化流程、激活团队潜力。通过案例拆解、场景模拟与方法输出，帮助企业打破生产瓶颈，建立高效、稳定、可持续的精益生产体系，让“少投入、多产出”的精益思维渗透到每一个生产环节。
讲师：励英实战商学院
励英实战商学院的创始和讲师团队，曾先后担任大型集团公司、工厂厂长、运营总监、运营副总经理、上市公司高管多年，服务多家世界500强客户，管理和实战经验丰富，擅长现代化企业的管理和运营。长期参与德国知名企业的专业技术和工厂管理培训和实战，精通德国汽车零部件工厂管理流程和要求，志愿帮助中小企业培养专业的技术管理人才，使得普通的人做专业的事情。
励英实战商学院专注于制造业的专业、高端的人才培养。主要课程有生产管理系列、精益生产系列、工艺设计管理系列、质量管理系列、供应链管理、项目开发管理系列课程等，我们追求将世界先进的制造管理技术应用于国内中小型企业。