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《现场质量管理实战课程》专为解决企业质量管控痛点设计，聚焦生产现场与全流程质量问题。课程融合质量管理核心原则、QC七大手法、8D问题解决模型等实战工具，通过案例解析与场景演练，帮助质量管理人员、生产主管及职场人系统搭建质量管控体系，从根源降低不良率、优化供应商管理，并推动全员质量意识落地，让理论快速转化为可执行的质量改进方案，助力企业实现“降本、提质、增效”的核心目标。
讲师：励英实战商学院
励英实战商学院的创始和讲师团队，曾先后担任大型集团公司、工厂厂长、运营总监、运营副总经理、上市公司高管多年，服务多家世界500强客户，管理和实战经验丰富，擅长现代化企业的管理和运营。长期参与德国知名企业的专业技术和工厂管理培训和实战，精通德国汽车零部件工厂管理流程和要求，志愿帮助中小企业培养专业的技术管理人才，使得普通的人做专业的事情。
励英实战商学院专注于制造业的专业、高端的人才培养。主要课程有生产管理系列、精益生产系列、工艺设计管理系列、质量管理系列、供应链管理、项目开发管理系列课程等，我们追求将世界先进的制造管理技术应用于国内中小型企业。