麦肯锡管理分析工具之标杆分析法

实现精准决策与战略突破
总课时30
总时长03:01:59
有效期1年
¥79/人 4 无忧通

在当今复杂多变的商业环境中,管理分析工具已成为企业决策和战略规划的核心。本课程以麦肯锡公司经典管理分析工具为核心内容,结合实战案例,帮助学员掌握从理论到实践的系统化管理思维。课程内容涵盖金字塔模型、麦肯锡矩阵、鱼骨图、标杆分析法等四大工具,通过案例分析、互动讨论和实战演练,让学员深入理解工具的应用场景和操作方法。

讲师:张鹏
企业战略顾问
实战营销专家讲师
项目供应链整合专家
双创学院导师团导师
企业协会营销战略顾问
鸿渐之仪营销观点践行者