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本课程聚焦“四流合一”中AI无法替代的场景，通过沙盘推演、红蓝博弈、战略重构三大核心方法，帮助学员掌握人机协同的底层逻辑，实现效率与韧性的动态平衡。
讲师：安昊
国际贸易与供应链管理实战专家
20年跨国企业及上市公司供应链管理实战经验
曾任：宇培控股（港股上市）丨高级副总裁
曾任：金源丰泽（国际贸易）丨供应链总经理
曾任：亿滋国际（全球500强）丨大区总监
曾任：联合利华（全球500强）丨KA总监
曾任：百事可乐（全球500强）丨MS负责人
——操刀21项供应链管理项目落地
——主导近50宗大型国际贸易，涉及金额高达112亿元
——累计授课近百场，服务过中粮集团、中国烟草、宝武钢铁、美国ADM、邦吉、嘉吉、泰森、法国路易达孚、首农集团、开市客、山姆、麦德龙、台湾大成食品等近101家大型企业
——擅长领域：国际贸易、企业出海、采购、供应链管理及体系建设、风险管理、精细化管理、上中下游全渠道盘点与细化等